Diseño de la estructura organizacional para apalancar estrategias de crecimiento o downsizing, alineadas a la estrategia corporativa basada en metodologías de análisis desde la necesidad de la demanda del mercado o de los clientes internos y los procesos de la compañía. Medición de capacidad instalada para empresas de servicios o áreas de apoyo en empresas industriales como estrategia de cuantificación con hechos y datos de la necesidad real de personal de la empresa. Diseño de la base funcional de las estructuras organizacionales: organigramas, perfiles de cargo, manuales de funciones, protocolos de contratación, procedimientos y políticas, indicadores de productividad y desempeño, inducción al cargo personalizada por perfil.